鎖具是我國五金制品行業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟全球一體化的大背景下，鎖具行業(yè)力求轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，滿足國內(nèi)外不同層次消費者的需求，實現(xiàn)鎖具行業(yè)又好又快發(fā)展。

  但是門窗鎖具也存在一定的問題，中國的鎖具企業(yè)規(guī)模小，鎖具龍頭企業(yè)不多，不能很好的帶動鎖具行業(yè)的發(fā)展。

  中國的鎖具進入門坎低，鎖具企業(yè)自身缺少品牌意識，不注重品牌的建立，有些企業(yè)只是家庭作坊式，資金、人力、技術、管理等因素制約其發(fā)展，對品牌的意識更是缺乏。

  鎖具企業(yè)應該加強品牌建設，提升鎖具企業(yè)的競爭力，規(guī)范鎖具市場。

  目前市場內(nèi)88%左右的鎖具產(chǎn)品來自浙江省內(nèi)。其中，義烏本土占28%左右，廠家直銷比例高達70.5%，以生產(chǎn)中低檔的鎖具產(chǎn)品為主，高端產(chǎn)品稀缺。

  由于鎖具行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，入行門檻低，專業(yè)化程度不高，競爭日益白熱化。

  門檻低，鎖具產(chǎn)品的市場就缺少規(guī)范性，一些產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品沒有特色，魚龍混雜，真?zhèn)坞y辨。

  原材料成本的增加，一些鎖具企業(yè)采用了價格戰(zhàn)，增加了鎖具市場的無序競爭，加重了鎖具行業(yè)的發(fā)展。

  業(yè)內(nèi)表示，在“十二五”期間，鎖具將盡快形成以龍頭企業(yè)為核心，建立完善的協(xié)作配套體系，拉長和完善產(chǎn)業(yè)鏈。

  另外，鎖具產(chǎn)業(yè)將以品牌為紐帶，創(chuàng)新市場營銷模式，發(fā)揮傳統(tǒng)有形市場、專賣店、加盟店以及各類展會平臺的作用;利用現(xiàn)代網(wǎng)絡和信息技術，大力發(fā)展網(wǎng)絡銷售交易平臺的作用。